SWOT คืออะไร? ทำไมถึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะช่วยวิเคราะห์ธุรกิจของคุณได้
SWOT หรือ Strengths, Weaknesses, Opportunities และ Threats เป็นเครื่องมือหนึ่งที่นิยมใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์ภายในและภายนอกบริษัท เพื่อใช้ในการพัฒนาแผนกลยุทธ์ในธุรกิจของตนเอง การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการที่จะช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจและทำความเข้าใจตัวและสภาพแวดล้อมของธุรกิจของคุณได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ ยังช่วยให้ผู้ใช้นำข้อมูลดังกล่าวกลับมาใช้ให้เป็นประโยชน์ในการกำหนดแผนกลยุทธ์ เพื่อสามารถนำไปสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของคุณ
การวิเคราะห์ SWOT นั้นไม่ใช่เรื่องยาก แต่ต้องใช้เวลาและความตั้งใจในการทำ การวิเคราะห์ SWOT ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจสภาพความเสี่ยงและช่องโหว่ของธุรกิจ โดยมีวิธีการดังนี้
1. Strengths (จุดแข็ง)
หมายถึงความสามารถ และทักษะที่มีค่าในธุรกิจของคุณ เช่น สินค้าและบริการที่คุณมีคุณภาพดี บุคลากรที่มีคุณภาพและประสบการณ์ โดยจะต้องพิจารณาว่าเป็นอะไรที่ได้รับอิทธิพลสำหรับธุรกิจของคุณ และยังช่วยให้คุณสามารถสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้าได้ อย่างเช่น สามารถบอกกับลูกค้าว่าสินค้าหรือบริการของคุณมีคุณภาพและไว้ใจได้
2. Weaknesses (จุดอ่อน)
หมายถึงปัญหาหรือข้อจำกัดของธุรกิจของคุณ เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการที่ไม่ดีเท่าที่ควร ข้อจำกัดในการจัดการและสร้างรายได้ที่ต่ำกว่าคู่แข่ง โดยจะต้องพยายามแก้ไขปัญหาหรือปรับปรุงความสามารถในทุกๆด้าน และหาช่องทางในการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับธุรกิจของคุณ
3. Opportunities (โอกาส)
หมายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นหรือเปลี่ยนแปลงภายนอกบริษัท ที่อาจมีผลกระทบในธุรกิจของคุณเช่น การเปิดตลาดใหม่ การเปลี่ยนแปลงในตลาดที่สนใจ การตัดสินใจของผู้บริหารในต่างประเทศ โดยการตอบสนองต่อโอกาสต่างๆและตัดสินใจในการลงมือทำ เพื่อนำไปสู่การเพิ่มยอดขายและรายได้ใหม่
4. Threats (อุปสรรค)
หมายถึงสิ่งที่เป็นอันตรายและอาจกระทบต่อธุรกิจของคุณ เช่น คู่แข่งที่แข็งแกร่งและเป็นเจ้าของตลาด การเปลี่ยนแปลงในนโยบายทางการเมืองและกฎหมาย การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี โดยการวิเคราะห์ปัญหา และความสามารถในการรับมือกับอุปสรรค เพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถโตได้อย่างมั่นคง
FAQs
Q: SWOT analysis คืออะไร?
A: SWOT analysis คือเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์และประเมินความแข็งแกร่งและความอ่อนแอ โอกาสและอุปสรรคของธุรกิจ
Q: วิธีการที่จะทำ SWOT analysis คืออย่างไร?
A: วิธีการทำ SWOT analysis คือมี 4 ขั้นตอน คือ 1. ทำความเข้าใจกับธุรกิจของคุณ 2. ตัดสินใจด้วยการวิเคราะห์ SWOT 3. สร้างแผนกลยุทธ์ 4. การดำเนินการ
Q: SWOT analysis ช่วยเหลือธุรกิจอย่างไร?
A: SWOT analysis ช่วยเหลือธุรกิจโดยการให้ข้อมูลเพื่อความเข้าใจและการบริหารจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
Q: เครื่องมือตัวอื่นที่เหมาะสมเมื่อวิเคราะห์ธุรกิจคืออะไร?
A: เครื่องมือตัวอื่นที่เหมาะสมเมื่อวิเคราะห์ธุรกิจ ได้แก่ PEST, Porter’s 5 Forces, Value Chain Analysis และ Ansoff Matrix
Q: SWOT analysis ต่างจาก PEST analysis อย่างไร?
A: SWOT analysis มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับปัจจัยภายในและภายนอกบริษัท ในขณะที่ PEST analysis มุ่งเน้นบ่งบอกถึงกระแสการเปลี่ยนแปลงตลาดภายนอกที่ส่งผลต่อธุรกิจ
